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Rapportsjanv. '17
26
janvier 2017
De plus en plus d’entreprises réalisent des études de matérialité pour identifier et mettre en avant les enjeux de RSE considérés comme critiques du point de vue des parties prenantes internes et externes. Lors de ce petit déjeuner, nous nous sommes intéressés au contexte et aux enjeux actuels de la matérialité, à son intégration à la stratégie RSE et au processus de réflexion engagé au sein d'une entreprise avec le retour d’expérience de Givaudan sur la définition de son approche de développement durable.
déc. '16
1
décembre 2016
Les dernières tendances de reporting et notamment les éléments-clés des Objectifs du Millénaire (ODD), les principales attentes post COP 21 et la montée du reporting intégré font évoluer la stratégie de reporting RSE. Ce petit déjeuner a permis de faire le point sur le cadre actuel du reporting, les attentes des parties prenantes en matière d'impact social, environnemental et économique et la transformation du mode de reporting avec le Rapport Intégré qui offre une vision globale de l’organisation et de sa stratégie de création de valeur.
oct. '16
13
octobre 2016
La réduction des risques de réputation, la performance économique et l’innovation, ainsi que la stabilité de la chaîne d’approvisionnement constituent des leviers qui participent à l’autonomisation des femmes. Malgré les efforts de certaines entreprises dans leurs pratiques de recrutement et de gestion de leurs collaborateurs, les opportunités les plus intéressantes résideraient au sein de l'ensemble de la chaîne de valeur de l'entreprise. Ce petit déjeuner a permis d'explorer les opportunités de l'autonomisation des femmes pour l'entreprise, de définir les étapes d'une stratégie à cette fin et de partager le retour d'expérience d'un grand groupe avec le témoignage de Neil Barrett, Vice-président chargé du développement durable du groupe Sodexo.
juin '16
7
juin 2016
Bien que l’engagement des parties prenantes soit souvent au cœur des stratégies RSE des entreprises, l’engagement dans le domaine des droits de l’Homme pose des défis particuliers liés notamment à la nature des sujets abordés ou aux types de parties prenantes. Ce petit-déjeuner a permis de partager la méthodologie droits de l'Homme et de faire le point sur les pratiques des entreprises d'après les réflexions issues du groupe de travail « Human Rights Working Group » de BSR et le retour d'expérience de F. Mougin, directeur des ressources humaines et du développement durable chez VINCI.
févr. '16
18
février 2016
Les émissions de gaz à effet de serre issues de la chaîne d’approvisionnement représentent jusqu’à 50% des émissions directes de l’entreprise. Agir sur l’empreinte des fournisseurs représente donc une formidable opportunité dans la lutte contre le réchauffement climatique. Ce petit déjeuner s'est intéressé aux enjeux des entreprises dans l’évaluation des risques climatiques de la chaîne d’approvisionnement et le développement d’une démarche globale priorisant les actions et impliquant les fournisseurs.
BSR™ est une organisation à but non-lucratif qui accompagne son réseau mondial de plus de 250 entreprises membres pour construire un monde juste et durable. Avec ses bureaux en Asie, Europe (Paris et Copenhague) et Amérique du Nord, BSR™ développe des stratégies et des solutions de développement durable pour les entreprises depuis 25 ans au travers de conseils ciblés, de travaux de recherche et d’initiatives collaboratives multisectorielles.
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