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oct. '13

8

octobre 2013

Parties prenantes : repenser, innover et améliorer l’impact des processus d’engageme

Parties prenantes : repenser, innover et améliorer l’impact des processus d’engagement | Compte-rendu Atelier BSR

Lors de cet atelier, les échanges ont porté sur les stratégies pour augmenter l’engagement des parties prenantes sans contrainte budgétaire supplémentaire et comment organiser et décentraliser cet engagement tout en tirant partie des médias sociaux. Ce compte-rendu fait état des échanges avec nos invités, représentants de Youphil, média web francophone spécialiste de l’innovation sociétale et Vigeo, acteur de la notation extra-financière des entreprises.

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juin '13

19

juin 2013

Droits de l’Homme et entreprises | Compte-rendu Atelier BSR

Droits de l’Homme et entreprises : entre gestion des risques et contribution positive | Compte-rendu Atelier BSR

Lors de ce petit déjeuner, nous avons discuté des défis auxquels font face les entreprises en matière de respect des Droits de l’Homme deux ans après l’adoption, en juin 2011, par le Conseil des Droits de l’Homme des Nations-Unis des Principes Directeurs relatifs aux entreprises et aux Droits de l’Homme.

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avril '13

26

avril 2013

La RSE au Moyen-Orient : comment déployer une stratégie cohérente ? | Compte-rendu Atelier BSR

La RSE au Moyen-Orient : comment déployer une stratégie cohérente ? | Compte-rendu Atelier BSR

Lors de ce petit déjeuner, nous avons discuté des défis auxquels font face les entreprises ayant des activités au Moyen-Orient. Nos intervenants ont proposé des solutions à apporter face à l'enjeu que représente le respect des Droits de l'Homme dans de tels contextes.

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mars '13

27

mars 2013

Salaire décent : enjeux pour la stratégie supply chain des entreprises | Compte-rendu Atelier BSR

Salaire décent : enjeux pour la stratégie supply chain des entreprises | Compte-rendu Atelier BSR

Le concept de salaire décent et ses enjeux pour la stratégie supply chain des entreprises est encore peu développé en France mais demeure un élément clé lorsqu’on considère l’avenir des chaînes d’approvisionnement mondiales. L’étude de cas pratiques montre que des entreprises mondiales engagent des réflexions et initient des stratégies de salaire décent dans leur supply chain (Marks & Spencer, Nokia, Novartis, etc.)

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mars '13

15

mars 2013

Comment mener une évaluation d’impact en matière des droits de l’Homme ?

Comment mener une évaluation d’impact en matière des droits de l’Homme ?

Dans ce rapport disponible en anglais, BSR présente les meilleures pratiques d’évaluation d'impact en matière des droits humains (EIDH – Etude d’Impact Droits de l’Homme), qui est la première étape clé pour démontrer que les entreprises « savent et montrent » qu'elles respectent les droits humains à travers leurs opérations ou relations d'affaires.

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