Lors de ce petit déjeuner, Guy Morgan, Directeur Conseils et Services chez BSR, a évoqué les défis liés à la mise en place d’une stratégie de développement durable au sein de l’entreprise. Il a présenté la manière dont une étude de matérialité est définie et implémentée de manière générale, tout en explicitant le lien entre une telle étude et la stratégie de l’entreprise. De manière plus spécifique, des exemples concrets d’études de matérialité mises en place au sein d’entreprises ont été analysés. Finalement, l’avenir de la matérialité a été questionné. S'en est suivi un échange avec Frédérique Gaulard, Directrice RSE du Groupe Bel, et Cécile Oger, Manager Conseils et Services chez BSR, sur les modalités, le contenu et les résultats de l’étude de matérialité réalisée par BSR pour le Groupe Bel. Ce moment a aussi été l’occasion de pointer les éventuels écueils et les réussites concrètes d’une telle démarche, la manière dont l’étude a été accueillie au sein du groupe, et la plus-value ainsi apportée à la stratégie de l’entreprise.

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