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Domaines d’expertise

Stratégie et Intégration

Nous accompagnons les entreprises pour structurer leur approche de responsabilité de l’entreprise (RSE) et de développement durable autour de la maîtrise des risques et des opportunités, tout en créant de la valeur à la fois pour l’entreprise et la société.

Stratégie et Intégration : Présentation


Notre Approche


Forts de vingt-cinq ans d’expérience, nous accompagnons les entreprises et leurs parties prenantes à travers le monde et au sein de différents secteurs pour :

  • Concevoir des stratégies de développement durable et les intégrer le développement durable et la RSE dans la stratégie d’entreprise
  • Conseiller sur des approches de reporting RSE plus efficaces et à plus forts impacts
  • Comprendre et engager le dialogue avec les parties prenantes avec pour objectif de créer un environnement de confiance à la fois au sein de l’entreprise, du secteur et de la zone géographique
  • Apporter notre expertise sur les nouveaux enjeux de la RSE, de transparence et d’éthique et renforcer le développement de cultures organisationnelles dans lesquelles l’intégrité et le développement durable sont mis au cœur des réflexions et de l’action


Bénéfices pour l'entreprise


  • Gains d’efficience à travers la mobilisation des entreprises sur leurs enjeux de développement durable prioritaires
  • Renforcement et maintien de la confiance avec les parties prenantes à travers le dialogue et la mobilisation des employés, des consommateurs, des partenaires de la société civile et d’autres groupes clés autour de domaines stratégiques
  • Communication efficace du plan d’action RSE et des impacts à la fois en interne et en externe
  • Valorisation de l’avantage compétitif à travers une meilleure prise en compte de l’avis des clients,  l’amélioration de l’innovation produit et service et de la différentiation de la marque
  • Mise en place d’une approche plus stratégique et holistique vis-à-vis des enjeux de développement durable afin qu’ils soient pris en compte dans les décisions stratégiques de l’entreprise
  • Valorisation de l’intégrité au sein des cultures organisationnelles et réponse aux enjeux de transparence


Nos Solutions


  • Stratégie : Nous conseillons les entreprises dans la conception et le déploiement d’une approche stratégique et cohérente de développement durable. Nous favorisons l’intégration de la RSE au sein de la stratégie globale de l’entreprise, et soutenons l’innovation à travers la collaboration, la prise en compte de différents scénarios et la priorisation des risques et des opportunités.
  • Dialogue avec les parties prenantes : Comprendre et dialoguer avec ses parties prenantes est essentiel au succès du développement durable de l’entreprise et nécessite une approche systémique et inclusive. Nous poussons les entreprises à porter un nouveau regard sur leurs parties prenantes et à réévaluer leurs influences afin de pouvoir inclure leurs attentes et, ainsi, mieux comprendre les impacts et anticiper le changement.
  • Reporting : Nous développons des stratégies de reporting RSE pertinentes pour l’entreprise pour qu’elle puisse appliquer les standards de reporting, communiquer efficacement les résultats aux parties prenantes et les utiliser comme un levier d’amélioration de la performance de développement durable.
  • Éthique et gouvernance : La demande croissante de transparence crée de nouveaux enjeux en matière d’éthique et de gouvernance des entreprises. Nous favorisons le développement de cultures d’entreprise où l’intégrité pousse à aller au-delà de la conformité réglementaire, permet de répondre aux nouvelles attentes de transparence et contribue à rendre l’entreprise plus résiliente. 

Stratégie et Intégration : Exemple d'entreprises clientes

  • Adobe
  • Autodesk, Inc.
  • Chevron Corporation
  • Electronic Industry Citizenship Coalition, Incorporated
  • HP Inc.
  • Micron Technology
  • Royal Dutch Shell
  • Sanofi S.A.
  • Saudi Basic Industries Corporation (SABIC)

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Stratégie et Intégration : Initiatives collaboratives

Stratégie et Intégration : Équipe

Dunstan Allison-Hope

Dunstan Allison-Hope

Directeur Général

San Francisco


Farid Baddache

Farid Baddache

Directeur Général

Paris


Sandy Eapen

Sandy Eapen

Manager

San Francisco


Sara Enright

Sara Enright

Manager

New York


Laura Gitman

Laura Gitman

Senior Vice Présidente

New York


John Hodges

John Hodges

Directeur Général

New York


Ting Lee

Ting Lee

Chargée de projet

San Francisco


New York


Cecile Oger

Cecile Oger

Directrice Adjointe

Paris


Eric Olson

Eric Olson

Senior Vice Président

San Francisco


Jeremy Prepscius

Jeremy Prepscius

Senior Vice Président

Hong Kong


Beth Richmond

Beth Richmond

Chargée de projet

New York


Alison Taylor

Alison Taylor

Directrice, Stratégie et Intégration

New York


Paris


Nick Warelis

Nick Warelis

Shanghai


Mark Williams

Mark Williams

Copenhagen



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Stratégie et Intégration : Nos idées

Analyse de matérialité et stratégie RSE | Compte-rendu événement BSR

Reports

Analyse de matérialité et stratégie RSE | Compte-rendu événement BSR

De plus en plus d’entreprises réalisent des études de matérialité pour identifier et mettre en avant les enjeux de RSE considérés comme critiques du point de vue des parties prenantes internes et externes. Lors de ce petit déjeuner, nous nous sommes intéressés au contexte et aux enjeux actuels de la matérialité, à son intégration à la stratégie RSE et au processus de réflexion engagé au sein d'une entreprise avec le retour d’expérience de Givaudan sur la définition de son approche de développement durable.

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Tendances de reporting et impact de la stratégie RSE | Compte-rendu événement BSR

Reports

Tendances de reporting et impact de la stratégie RSE | Compte-rendu événement BSR

Les dernières tendances de reporting et notamment les éléments-clés des Objectifs du Millénaire (ODD), les principales attentes post COP 21 et la montée du reporting intégré font évoluer la stratégie de reporting RSE. Ce petit déjeuner a permis de faire le point sur le cadre actuel du reporting, les attentes des parties prenantes en matière d'impact social, environnemental et économique et la transformation du mode de reporting avec le Rapport Intégré qui offre une vision globale de l’organisation et de sa stratégie de création de valeur.

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The State of Sustainable Business in 2016: Results from the BSR/GlobeScan Survey

Blog

Résultats de l’enquête BSR/GlobeScan « The State of Sustainable Business in 2016 »

Les résultats de l'enquête annuelle BSR/GlobeScan « The State of Sustainable Business in 2016 » nous rappelle le besoin pour les entreprises de s’engager de nouveau envers des objectifs ambitieux et la mise en place d’actions audacieuses.

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Parole à un membre BSR : Neil Hawkins, Directeur Développement Durable de Dow Chemical Company

Blog

Parole à un membre BSR : Neil Hawkins, Directeur Développement Durable de Dow Chemical Company

Dans le cadre de la série de blog « Parole à un membre BSR », BSR s'est entretenu avec Neil Hawkins de Dow Chemical Company pour évoquer les objectifs de développement durable de son entreprise d’ici à 2025, l’importance du soutien de la direction dans les actions menées et le besoin de collaborer à travers l’ensemble des chaînes de valeur de l’entreprise.

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