战略与整合
可持续发展如今已成为世界各国的首要议题。鉴于此，实现企业社会责任战略与整体经营目标的统一与整合，也就具有了前所未有的重要意义。
一个清晰明确的战略需要识别优先事项，井井有条地分配资源，实现有效的内外沟通，从而实现企业投资回报的最大化。
BSR在识别、阐述与实施创新型企业社会责任战略方面拥有十余年的经验。我们的工作方法已得到广泛认可，能够在很多方面为企业提供帮助。
案例研究
Visa美国公司
了解我们如何帮助Visa公司制定整体战略，这不仅涵盖当前已经开展的公益慈善行动，还将进一步推动企业社会责任战略与企业目标相互整合。 更多内容
新兴经济体孵化器战略
了解我们如何为IBM公司开发专门针对印度、巴西和南非小企业的虚拟企业孵化器战略。 更多内容
重点领域
- 通过召开研讨会和对标研究，帮助确定企业社会责任的理念与目标
- 通过对实质性问题、未来发展与现状差距的评估，确定关键的绩效领域
- 为管理关键的绩效领域，明确相关项目、政策与流程
- 设定关键的评估指标和总体目标
- 组织能力与资源能力的评估和培养
相关资源
企业代表
- 奥驰亚集团
- 阿彻丹尼尔斯米德兰公司
- 阿斯利康公司
- 美国电话电报公司
- 卡哈特公司
- 高乐氏公司
- 通用电气公司
- 好时公司
- 日立公司
- 约翰威立国际出版公司
- 洛克希德•马丁公司
- 麦当劳公司
- 约翰逊父子公司
- 索迪斯集团
- 索尼公司
- 蒂凡尼公司
- Visa美国公司
