案例研究 | 华南环境健康安全工作小组 (Environmental Health & Safety | EHS)

挑战

环境健康与安全（ EHS）问题是制造业企业管理系统上的关键环节。然而，中国制造业企业EHS的管理能力仍然十分薄弱，亟待进一步提高。在BSR与国际采购商和中国供应商的长期互动中，如何改进供应商的EHS管理系统一直都是一个焦点问题。一些供应商提出了一个建设性的构想：搭建供EHS 专业从业人员有效交流与学习的平台，这一想法得到了采购商的积极响应，他们希望能够通过该平台促进供应商管理系统的提升。

战略

在此背景下，BSR成立了华南EHS工作组，召集来自制鞋业、电子制造业、化工业以及能源行业等多个行业的专家，并为他们提供跨行业的网络交流平台。由于各参与单位需求各异，BSR首先通过问卷与会前讨论，梳理出包括政府沟通、政策掌握、提高EHS意识与增强内部员工EHS基本知识等各项议题，提出工作组阶段性目标：

• 短期目标：成立专业人员网站论坛，互相协助解答问题；
• 中期目标：在工作组下设立分组，针对上述议题进行深度探讨；并在座谈之外组织参观工厂，让工作组成员对其他工厂EHS的良好实践有更为直观的了解；
• 长期目标：通过论坛达成共识，建立常态性的多方沟通渠道，在政策支持与品牌商奖励机制的基础上，推动提升整个供应链EHS管理能力。

影响

网络交流平台于2008年9月成立。参与人员主要是来自大华南地区（包括上海、厦门和广东周边省市）的各个层次的EHS专业人员，他们在论坛上提出日常工作中所遇到的各种挑战，其他成员则热心提供建议或解答，形成相互学习的良好氛围，该平台也为工作组未来的工作开展奠定了扎实的基础。